工程機(jī)械行業(yè)遇上中國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條期

工程機(jī)械行業(yè)低迷萎縮，持續(xù)三年低位運(yùn)營(yíng)，多家上市公司龍頭企業(yè)營(yíng)業(yè)收入下降到高峰期的50%左右,凈利潤(rùn)下降到高峰期的20%左右,多家企業(yè)出現(xiàn)虧損。 　　

存貨高企、現(xiàn)金流困難、應(yīng)收賬款回收艱難、產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 　　

當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷，今年1至4月統(tǒng)計(jì)的5種主要產(chǎn)品產(chǎn)量全部呈同比下降之勢(shì)，其中鏟土運(yùn)輸機(jī)械同比下降29.18%。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)薛一平說(shuō)，機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下行的壓力依然較大，市場(chǎng)需求疲軟的態(tài)勢(shì)在短期內(nèi)難以明顯改善，結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品升級(jí)任重道遠(yuǎn)。 　　

中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)除了自身的盲目擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模外，也遇到中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)走入低迷期的窘境，那就讓我了解下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。 　　

現(xiàn)在的蕭條期是前幾年兩次經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的后遺癥;中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本問(wèn)題現(xiàn)在是產(chǎn)能過(guò)剩、通貨緊縮，我們連續(xù)44個(gè)月生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)是為負(fù)的，上一次90年代的時(shí)候是31個(gè)月，現(xiàn)在是44個(gè)月。還有債務(wù)問(wèn)題等等，這些問(wèn)題就是非常典型的經(jīng)濟(jì)周期過(guò)程當(dāng)中低迷時(shí)期的情況。11月13日，央行貨幣政策委員會(huì)委員、綜合開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)樊綱在由深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院主辦的第二屆大梅沙中國(guó)創(chuàng)新論壇上表示。 　　

對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，樊綱指出，首先要吸取歷史教訓(xùn)，其次要正確地看待低迷時(shí)期的調(diào)整過(guò)程及其積極作用。 　　

在吸取歷史教訓(xùn)方面，他表示，第一是謹(jǐn)防經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。現(xiàn)在面臨的問(wèn)題都是前幾年兩次過(guò)熱的后遺癥，;中國(guó)的正常的增長(zhǎng)潛在的增長(zhǎng)率從來(lái)不在10%，世界上各種研究小組算來(lái)算去，我們中國(guó)的正常的增長(zhǎng)是7-9%，有一個(gè)十年是8-9%，有一個(gè)十年是7-8%，我們現(xiàn)在是7%左右。 　　

第二是，要深刻理解宏觀政策是有時(shí)效性的。宏觀政策基本的作用是逆周期調(diào)解。經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的時(shí)候我要采取抑制的政策，經(jīng)濟(jì)冷的時(shí)候我要采取穩(wěn)定的政策、托住的政策。但是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的情況是不斷變化，你要隨著這個(gè)變化的情況及時(shí)地調(diào)整政策。 　　

第三是，政府政策要如何起作用，政策怎么執(zhí)行，怎么樣制定什么樣的政策需要思考，市場(chǎng)的杠桿還是行政的手段，值得思考。;但是緊急情況下動(dòng)用一些行政的手段也是必要的。 　　

樊綱同時(shí)指出，雖然現(xiàn)在處于蕭條期、低迷時(shí)期，正在進(jìn)行調(diào)整，但調(diào)整期也具有一定的積極作用。第一個(gè)作用，優(yōu)勝劣汰正在發(fā)生，有利于整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能;第二個(gè)作用是會(huì)使企業(yè)更加關(guān)注成本、更加關(guān)注效率;第三個(gè)作用是，有利于企業(yè)由多元化向?qū)�業(yè)化轉(zhuǎn)型;第四個(gè)作用是，有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)真正的調(diào)整。 　　

不景氣的時(shí)候，大家創(chuàng)新意識(shí)反倒比較強(qiáng)，要?jiǎng)?chuàng)新路，過(guò)去的老路走不通了，過(guò)去我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不行了，大家更多想創(chuàng)新了，加上體制改革。我今天沒(méi)有講體制改革的問(wèn)題，我們的創(chuàng)新熱潮一大部分也是改革，改革政府和市場(chǎng)的關(guān)系，注冊(cè)制、自貿(mào)區(qū)等等，使得我們現(xiàn)在企業(yè)、個(gè)人等等都更多地想創(chuàng)新了。過(guò)去想靠一個(gè)大的國(guó)企生存的過(guò)熱期間的那種情況，現(xiàn)在逐步逐步地大家看到市場(chǎng)是波動(dòng)的不是都有保障的，我們需要更多的用創(chuàng)新的思維來(lái)思考這些問(wèn)題。 　　現(xiàn)在低迷時(shí)期反倒可能是創(chuàng)新增長(zhǎng)的過(guò)程，而這種創(chuàng)新加上我們的體制改革，為下一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，下一輪不發(fā)生過(guò)熱了，下一輪的經(jīng)濟(jì)打下新的基礎(chǔ)。包括前面說(shuō)的優(yōu)勝劣汰、提高效率、專業(yè)化、創(chuàng)新，為下一輪的經(jīng)濟(jì)打下好的基礎(chǔ)。從長(zhǎng)期來(lái)看，如果我們的潛力能夠充分發(fā)揮，如果我們做正確的事情把這些潛力都發(fā)揮出來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)再有十年二十年，甚至是三十年正常的高增長(zhǎng)，現(xiàn)在是7%左右，以后是6%，再往后是5%，仍然是可能的，我們應(yīng)該保有充分的信心。